HZSS管理トレーニングレビュー

7 ^回目と5 ^回目から2017年5月に、当社はShenshiのエネルギー管理研修を実施するためのJiandeの会議室で30の高レベルコア管理スタッフを組織しました。トレーニングの意味と内容は最後のトレーニングよりも具体的で深遠です。

トレーニングプロセスでは、指導者のLi Qinは文字テストから始まります。ウォームアップの議論; 4つのトピックを議論するためのグループPK。アリババの企業文化、管理;共有を希望してから5年。その中には、「5セントと1元」などの興味深いゲームがたくさん散在して​​います。 "花と拳"の性格自己分析と他の人の不十分を前に置く; "驚きの誕生日"など。私たちは、副総経理Qian Bingbaoに全員が祝福と移動のようにリンクを祝うために、愛と驚きの誕生日パーティーを開催しました。我々は、 "緯度の思考を引っ張り、物事を行うために緯度を下げる"という注意の管理プロセスのマネージャーを願っています。

PKの議論から始まり、「オーナーシップのあり方」、「システムの具現方法」、「従業員の成長システムの構築方法」、どのように部門間の援助を向上させるか "とグループの精緻化と補足的な修正が含まれる。ディスカッションと共有は国家ですが、徐々に管理スタイルを理解して、現在の問題の解決方法に触発されました。さらに、 "欲望の後5年間"の各管理スタッフの終わりは、より多くの感謝を共有し、Shenshiパートナーの情熱と献身を感じ、みんなの気持ちを読んでも、それぞれの5年後の希望を共有する。より多くの従業員は、状態に同行するために、より多くの家族と子供に戻って期待されて、快適な生活条件は、広大な管理スタッフの欲望です。

今日の最高のパフォーマンスは明日の最低基準です！さあ、私たちは最高のビジネスをするという考えを保ちましょう！