HZSS会社は、管理の品質を向上させるために、特別なトピックの訓練は、成功を完了するために
2012年は徐々に秋に近づいている、この2ヶ月間の同社は、プロジェクトは、草の根の管理知識、スキルトレーニングの管理を強化するために設計されています。
2ヶ月間のトレーニング、13のトレーニングコースに分かれています。主に会社の要件、管理者の品質、管理スキルやツールなどから。次の表を参照してください。
序号 | トレーニングコース |
1 | 会社の給与および鑑定管理システムのトレーニング |
2 | パフォーマンスレビュープロセスに関するトレーニング |
3 | 残業承認プロセスおよび出席者会計プロセストレーニング |
4 | 有能なマネージャーになる方法 |
5 | 新しい従業員を迅速に開始する方法 |
6 | ゴールドチームリーダー 1 （ リーダーの作業位置 ） |
7 | ゴールドチームリーダー 2 （ 従業員を管理し、予期しない出来事に対処する方法 ） |
8 | コミュニケーションスキル |
9 | コミュニケーション研修業績賃金係数会計の確認、評価指標、各種部署・幹部の審査基準に関する会議 |
10 | エンタープライズキープロセスの合理化 1 |
11 | エンタープライズキープロセスの合理化 2 |
12 | 良い部長になる方法 1 |
13 | どのように良い部長のマネージャーになる 2 |
次に、同社はまた、スタッフと企業が一緒に成長することを促進するために、実際の管理のニーズ、豊かで多様なトレーニングコースのタイムリーな開発に合わせてされます。
トレーニングコースの一見：
